近日，中建一局二公司组织开展2025年度分公司D3职级岗位继任计划人员培训，旨在赋能三级公司核心骨干，全面提升履职本领，着力锻造高素质专业化的干部后备队伍，选优配强三级公司领导班子。公司党委书记、董事长何兵，党委副书记、总经理高建军，党委副书记、工会主席常利红，纪委书记彭卫延，副总经理门大庆出席培训并讲话或授课。

　　常利红宣贯了二十届四中全会精神，并从国企党建方向与定位、155大党建工作格局、大党建赋能生产经营、领导干部价值定位四个方面进行深入阐述，旨在推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远。

　　彭卫延为全体参训学员进行廉洁从业警示教育，他结合党风廉政建设相关条例规定和实践案例，深入剖析国企领域廉洁风险点，明确履职红线底线，引导学员筑牢反腐倡廉的思想防线，走好廉洁从业每一步。

　　培训聚焦“强化融合协同 淬炼专业能力”主题设计培训课程，邀请“一引领、五集中”相关部门负责人进行专题授课，全面提升D3职级岗位后备群体专业能力。

　　学员聚焦当前三级公司建设面临的主要矛盾和关键问题，开展分组研讨与思维碰撞，从现状分析、问题界定、原因分析、行动计划四个维度形成高质量研讨成果，进一步明晰破局路径，推动培训所学切实转化为赋能企业高质量发展的具体举措。
　　分公司D3职级岗位后备群体是支撑公司可持续发展的基石，承载着接续奋斗、开创新局的重任。下一步，公司将持续深化年轻干部培育工作，全方位构建“选育管用”全链条培养体系，精准赋能后备干部成长成才，为企业高质量发展蓄势聚能。