12月15日，中建一局二公司召开全面深化改革领导小组会议暨三级公司建设专题务虚会。会议以“将分公司打造成为公司高质量发展的重要战略支撑”为核心主题，围绕行业深刻变革与市场复杂形势展开深入分析，系统梳理各分公司在推进“一引领、五集中”建设过程中面临的痛点与难点，并科学谋划“十五五”期间实现高质量发展的关键路径与举措。公司党委书记、董事长、全面深化改革领导小组组长何兵主持会议并讲话，领导班子成员参加会议。

　　会议指出，“十五五”时期是公司增强“可持续发展力”的关键阶段。公司上下必须立足全局、着眼长远，从战略谋划和战术执行两个层面协同发力，紧紧围绕属地化、公司化、品牌化三大方向，着力破解思想认识、资源投入、能力建设、动力机制、担当与底线五个核心问题，切实推动分公司在效率、效果与效益上实现整体跃升。

　　会议强调，公司总部要进一步强化对分公司的赋能支撑与服务保障，持续优化管理流程、压实岗位责任，全面提升运营效率。各分公司要坚定践行属地深耕，落实“经营者营销”理念，深化“一引领、五集中”建设，打好“阵地战”与“综合战”，扎实做好现金流管理。要始终坚持长期主义，坚定持续经营的理念，着力塑造低成本竞争能力。

　　会议强调，要加强党建引领下的团队建设。各级一把手和班子成员要发挥带头示范作用，既具备敢打敢拼的奋斗精神，又提升善作善成的实战能力，积极营造干事创业的良好氛围，不断锤炼攻坚克难的组织韧性。

　　公司副三总师、总部各部门主要负责人、各分公司领导班子参加会议。