3月5—6日，中建一局二公司召开2026年商务系统工作会暨总经济师履职能力提升培训，全面总结2025年商务系统工作成效，精准剖析问题短板，科学部署2026年重点工作任务，进一步提升总经济师履职能力，推动公司商务管理工作高质量发展。公司总经济师、副总经理吴淑梅出席会议。

　　吴淑梅作总结讲话，对2025年商务工作所取得的成绩给予肯定，并系统部署2026年各项重点任务。她指出，各分公司要聚焦经验互鉴、强化对标交流，积极分享优秀管理实践，广泛凝聚发展共识，以高质量商务管理更好支撑企业战略落地。她强调，商务管理是企业经营发展的核心价值枢纽，要聚焦关键环节、精准发力突破，全面推动各项工作走深走实：要强化平台建设，持续深化工具平台应用，夯实数字化管理基础，提升商务管理智能化、规范化水平；要抓好人员保障，着力建强专业人才队伍，全面提升商务系统专业能力和履职本领；要攻坚“两结算”工作，加快结算进程、提升结算质效，推动经营效益稳步提升；要优化供应链管理，推动资源统筹规范使用，压降零星材料采购零散度，切实增强成本管控效能；要狠抓负效项目治理，加强警示教育与风险识别，筑牢投标风险“防火墙”，提升项目源头防控能力；要加强协同联动，健全高效沟通机制，推动商务管理与生产经营全流程深度融合。会上，商务管理部负责人作商务管理工作报告，回顾阶段性成效，客观剖析短板不足，详细部署2026年工作。商务管理部、基础设施部相关负责人分别作供应链管理、基础设施商务管理专项工作报告。十家分公司作商务管理工作汇报。