9月21日，为进一步夯实公司在风电领域的技术根基，全面提升项目全周期履约能力，助力新能源战略落地，中建一局二公司举办风电工程技术与安全知识培训，为公司拓展新能源赛道、入局风电市场注入专业力量。公司副总经理门大庆出席培训，副总经理、总工程师季文君出席培训并讲话 。培训特邀两位外部风电行业资深专家进行授课，结合典型工程案例，深度剖析了风电场建设各环节的管理要点和常见风险，为参训人员提供了全面而深入的理论指导和实践参考。

　　季文君在培训总结讲话中指出，本次培训不仅是风电知识与技能的集中赋能，更在于凝聚公司向新能源转型的战略共识，使“发展风电、赋能未来”真正融入全员共同追求，为新能源战略落地筑牢思想根基。围绕风电工程给公司带来的机遇和挑战，她强调以下几点：一是聚焦主动学习，推动认知转型。各项目管理人员应以“主动学习者、积极实践者”的姿态，深入吸收风电领域的新知识、新技术与新规范，突破传统工程管理的思维定式，快速适应新能源项目管理的新要求。二是强化学用结合，提升履约质效。要推动培训成果向实战能力转化，重点提升项目履约效率与质量，将所学所悟转化为企业在风电市场的核心竞争力，确保公司在新能源赛道起步稳健、发展扎实。三是巩固培训成效，夯实发展基础。此次培训进一步统一转型思想，增强了团队应对风电复杂挑战的系统能力，为后续项目储备了专业力量；同时聚焦当前项目执行中的技术与管理瓶颈，提供了切实可行的解决方案，打通从理论到实践的最后一公里。四是建立长效机制，拓展生态合作。公司将以此次培训为起点，建常态化学习交流机制，持续刷新团队知识体系；积极探索与风电产业链上下游的合作机会，在实战中积累新能源领域核心优势。

　　公司项目管理部、商务管理部、安全生产监督管理部，河北辛集项目等相关负责人作经验交流。

　　公司项目管理部、商务管理部、科技质量部、设计管理部、安全生产监督管理部相关负责人，各分公司、项目部生产、商务、技术、安全等系统相关负责人共计约120人在线上线下参与培训。