2月8日，中建一局二公司召开2026年第一次安全生产委员会、消防安全委员会、环境管理委员会暨质量管理委员会（扩大）会议。

　　公司党委书记、董事长何兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理高建军领学习近平总书记有关安全生产工作的重要指示批示精神、传达上级有关会议和文件精神，副总经理门大庆，总工程师、副总经理季文君分别主持会议。公司领导班子成员出席会议。

　　何兵指出，必须从战略高度重新认识安全、环保、质量工作的极端重要性，深刻意识安全是发展的“生命线”，是一切经营的前置否决项；环保合规是刚性要求，关乎企业形象与可持续发展；质量是核心竞争力，是企业品牌与市场信誉的根本保障。全体人员必须切实提高政治站位，将思想与行动统一到中央决策部署和集团要求上来。针对后续安全、环保、质量工作开展，何兵提出三大提升路径：一是安全治理要铁腕攻坚。要坚定“向零奋斗”的决心，刚性执行专项管控措施，依托安全智慧平台实现穿透式监管。通过深化领导带班、两级包保机制、绩效考核挂钩等刚性举措，压紧压实全链条安全责任。同时，强化专业队伍配置与分包作业统一管理，切实筑牢安全生产屏障。二是环保管理要坚守底线。强化政治担当，严格落实“党政同责、一岗双责”，将环保要求刚性嵌入生产经营全链条、全流程。重点做到“六个着力”：着力提升思想认识、着力压实主体责任、着力筑牢管控防线、着力提升应急能力、着力建强专业队伍、着力守住生态环保底线，以“零容忍”的坚决态度推动绿色发展落地见效。三是质量管理要追求卓越。持续强化“法人管项目”机制与“一把手”责任，深化全员、全过程、全要素质量管理体系有效运行。坚持以“质量零缺陷、零隐患、零事故”为目标，以严厉问责倒逼责任落实。同时，通过创优夺奖、对标观摩等方式，积极塑造质量品牌，将质量优势切实转化为市场竞争力。何兵强调，要全力抓好春节及全国两会期间的安全稳定工作，严格执行值班值守制度，落实落细复工检查要求。要以“时时放心不下”的责任感，将“向零奋斗”的决心转化为扎实行动，将各系统专项提升举措有效落地，为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步筑牢坚实基础。

　　高建军传达了习近平总书记重要指示及上级安全生产会议精神，强调要牢固树立“零事故、零伤亡”理念，将“向零奋斗”目标落到实处。要求全面推进“830清单”任务落地，压实各级管理责任、强化过程考核与刚性问责，并将安全管理要求延伸覆盖至全部分包单位及海外项目。同时，要聚焦基础设施、大型机械设备、消防安全等重点领域深入开展专项治理，高质量编制“十五五”安全生产规划，强化专业人才支撑与文化赋能。当前阶段尤其要抓好岁末年初及春节期间的安全生产与火灾防控工作，以高度的政治责任感和务实行动，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。

　　公司副总工程师富强宣贯《中建一局施工企业质量管理办法》《中建一局质量奖罚与责任追责追究管理办法》。

　　会上，项目管理部、科技质量部、安全生产监督管理部/疫情防控（员工健康）办公室分别作2026年工作报告并发布“向零奋斗”专项方案。北京分公司作安全、环保专项工作汇报。

　　本次会议采取现场会议和视频会议相结合的方式召开，公司安委会、消委会、环委会、质委会成员，分公司及项目领导班子成员、相关负责人参会。