10月20日，中建一局二公司在京召开2025年三季度运营分析会。深入贯彻落实中建集团、中建一局三季度运营分析会会议精神，总结公司三季度生产经营情况，部署四季度重点工作，全力攻坚年度目标任务。公司党委书记、董事长何兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理高建军作三季度运营分析报告，党委副书记、工会主席常利红主持会议并传达中建一局三季度运营分析会精神，公司外部董事王建良通过视频形式参会，公司领导班子成员现场参会。

　　会议指出，今年以来，公司深度结合中央巡视整改任务，扎实有力推动各项工作。当前正处在决胜全年目标的关键时期，要继续保持清醒的头脑和战略定力，牢牢把握发展的主动权，坚决打赢年度收官战。

　　何兵针对公司四季度重点工作，强调五方面意见：一是要强化党建引领。要统筹推进中央巡视常态化整改，高效推进问题销项，切实以整改实效推动公司高质量发展，高标准编制 “十五五” 规划，进一步明晰发展指标和发展路径。二是要全力以赴稳增长。要聚焦核心市场深耕，北京市场攻坚 “首位度”，华南市场以 “三实标准” 筑牢第二核心，争取大体量合同额落地；要持续推进基础设施业务和海外业务实现新突破。三是要全力以赴谋经营。要狠抓产值释放与工期把控，狠抓生产效能、严控项目节点、攻坚结算流程，保障生产经营稳健运行。四是要全力以赴创价值。持续推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，扎实开展项目成本再节约工作，助力公司高质量发展。五是要全力以赴固根本。要强化质量红线意识，筑牢品质发展根基；健全应急机制，多系统联动切实做好信访维稳强基础管理；夯实安全生产管理责任，坚持 “两不放过”，筑牢发展根基。

　　高建军总结了公司三季度主要指标完成情况，结合现状对当前运营面临的困难、挑战进行了深刻剖析，并从企业规模增长、转型升级、履约品质、效益提升四个方面对四季度工作进行了部署和指示。

　　本次会议设1个主会场和96个视频分会场，公司专职副三总师、总部各部门正副职，各分公司、项目部相关负责人等共计365人参会。