8月15日，为深入贯彻落实中建一局及公司年中工作会精神，落实公司科技、质量、设计系统年度规划，再部署再落实党委巡察整改任务，中建一局二公司召开2025年科技质量及设计系统第二次工作会。公司副总经理、总工程师季文君出席会议。

　　季文君结合科技质量及设计系统工作，提出五点要求：一是坚持目标引领，强化计划执行。紧紧围绕创新、创效、创优，不断践行服务市场和现场的理念；赋能市场营销、精益建造、安全保障，持续提升核心竞争力。二是围绕科技布局，不断提质增效。持续巩固“一引领、五集中”成效，加强分公司组织建设；围绕主营业务和专业领域，提升自主设计和深化能力；围绕科技研发，加强新业务领域支撑和成果转化。三是加强质量管控，开展专项治理。持续宣贯质量精益管理理念，用更加精细化的过程管理践行“品质为先”；积极开展渗漏防治三年行动，全流程梳理渗漏防治管控要点，努力实现公司零渗漏管理目标。四是聚焦问题导向，完善能力建设。应对钢结构、幕墙等专业工程，不断完善系统体系建设，提升专业工程的管理能力、专业管理人才业务能力，切实发挥质量人员监督作用。五是强化风险预控，做好机制保障。建立风险快速上报机制，确保现场隐患第一时间得到化解；两级总部要务实高效，对重点项目穿透管理，每月跟踪检查，动态更新防控清单，确保措施落地。

　　科技质量部、设计管理部、基础设施部、机电安装分公司主要负责人分别就本单位科技质量及设计工作管理情况进行通报；6个项目总工程师围绕项目技术质量管理经验及问题进行交流和复盘总结。

　　公司总部相关部门全员，各分公司总工程师、科技质量部全员，各项目部总工程师及技术、质量和设计业务全员等共计330余人参会。