2月21日，中建一局二公司召开2025年海外业务系统工作会。会议深入落实海外高质量发展战略，系统总结2024年海外发展情况，准确把握新形势新要求，研究部署2025年重点任务。公司副总经理莫慧凌参会。

　　莫慧凌从海外工作实际出发，强调要持续完善三项能力建设：一是要强化资源统筹能力，加强属地项目与平台公司的沟通协作；二是要强化总部管理帮扶能力，找准总部定位的同时，不断修订完善制度体系；三是要强化个人业务和学习能力，考虑问题要抛开经验主义，从实际出发，要具备高度前瞻性，紧跟时代步伐，持续学习。他指出，要着重提升海外项目履约工期管理能力，加强海外合规管理，确保海外业务稳健运行。

　　国际工程事业部总经理肖硕传达中建集团第十六次海外工作会议精神、局领导调研二公司指示精神，并从调整目标市场、实现总部前移、加强合规管理等方面指出2025年公司海外业务发展基调，并强调要聚焦项目履约、市场营销、人才队伍建设、项目结算、体系搭建等任务，助力公司海外业务平稳发展。

　　党建工作部/企业文化部/工会工作部部长杨士尧传达《中建一局党委关于加强境外单位党建工作的实施意见》文件精神。

　　各业务线负责人、项目经理总结2024年工作成果，并汇报2025年工作规划。

　　国际工程事业部、党建工作部/企业文化部/工会工作部相关负责人，海外全体员工等共计50人参加会议，其中境内14人，境外36人。