1月17日，中建一局二公司召开中心组（扩大）学习会暨2025年度领导班子务虚会，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，认真落实中建集团和中建一局2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议部署，总结分析2024年公司发展存在的问题，谋篇布局2025年营销重点工作。公司党委书记、董事长何兵出席会议并讲话，领导班子成员参加会议。公司党委副书记、总经理高建军主持会议。

　　在发言交流环节，领导班子成员、总部相关部门负责人、三级公司负责人和营销总监代表结合本系统、本单位工作实际，紧紧围绕会议主题，积极建言献策，通过头脑风暴和思维碰撞，提出了富有针对性的管理建议。

　　会议指出，要认真学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，按照中建集团和中建一局2025年工作会议部署要求，要坚定不移讲政治、一以贯之顾大局，持续深化改革，强化市场营销工作的核心地位，进一步优化营销体系，加快转型升级步伐，不断提升企业的核心竞争力和市场占有率。

　　会议强调，要不断拓宽经营视野，紧跟市场环境变化，以本次会议为契机，凝聚发展共识，攻坚2025年度的营销目标。一是要强化战略导向，高标准落实中建一局营销理念，坚持“两优两重”市场策略，深耕属地资源，夯实公招能力，守住基础设施业务首要增长极，坚定海外发展的决心，抢抓战新产业布局；二是要增强责任意识，各级机构主要负责人要肩负市场开拓的主体责任，重点区域主要领导要亲自抓亲自管，持续提升客户二次合作率，构建上下一体、齐抓共管的管理格局；三是要健全管理机制，用好五大平台和七项机制，充分发挥营销领导小组的作用，通过“统一思想、深化执行、资源保障和激励约束”全周期管理，提升营销品质；四是要做好支撑保障，总部各系统要协同联动，以服务市场为工作重心，强化履约促市场的能力，完善营销人才培养激励体系，形成强大的发展合力。

　　本次会议以主会场和视频分会场相结合的形式召开，共计50余人参加。