9月6日，中建一局二公司召开2022年催收清欠部署会，会议旨在深入践行中建集团“降杠杆、防风险”工作要求，切实加强项目工程款回收，进一步推动重点项目有收款权债权清理，有效降低企业低效无效资产存量，确保回款责任明确、年度目标有序推进。公司党委副书记、总经理高建军出席会议并讲话，副总经理、财务总监马明主持会议。

　　高建军在讲话中指出，当前面对严峻的外部环境和回款形势，催收清欠工作任务繁重、指标完成压力巨大，要实现年度目标必须提前发力冲刺，公司所属各级单位要从大局出发，明确目标导向，扎实推进各项工作举措，以坚定不移的信念和百折不挠的信心，全面实现催收清欠业绩提升，确保实现年度目标。重点强调三项工作：要坚定信心，确保年度目标刚性执行。要迎难而上，确保重点项目回款突破。要团结协作，确保催收清欠成果实现。

　　马明在会上作催收清欠工作部署，他深入分析公司当前面临的回款形势及逾期债权情况，部署阶段性催收清欠及以房抵款工作目标，明确专项责任状要点，本着“一项目一方案”的原则设置奖罚办法，力争通过奖励兑现推动款项回收。财务管理部总经理王静晖发布阶段性项目以房抵款专项责任状。资金部副总经理周景文发布阶段性项目催收清欠专项责任状。

　　2022年是公司经营业绩提升的关键之年，未来4个月，公司上下将继续扎实推进各项工作，锚定目标，在回款上下重力，强化执行力，坚定不移地完成各项预算指标。

　　公司班子成员、总部副三总师、总部部门负责人在主会场参会，各分公司（事业部）领导班子、重点项目清欠责任人在视频分会场参会。