9月8日，中建一局二公司召开“国企改革三年行动”2022年工作推进会暨“机构全生命周期管理”系列政策宣贯会，贯彻落实中建集团、中建一局关于“国企改革三年行动”收官之年的决策部署，深入学习“机构全生命周期管理”（特别是局属三级公司建设）最新政策和要求，旨在进一步建立健全机构全生命周期管理，夯实分公司（事业部）实体化建设水平。公司总经理、党委副书记高建军出席会议并讲话，企业策划部总经理屈辰龙主持会议，公司总部部门副职以上人员在主会场参会。

　　高建军在总结讲话中指出，“国企改革三年行动”只有任务的完成时和改革的进行时，我们的改革仍需继续深化，在提升机构活力、增强机构价值创造力的实践中，各单位要进一步压实工作责任，明确工作任务，夯实高质量发展根基，为加快实现“一创三领先”战略目标而持续奋斗。重点强调三点要求：要深刻把握中建系统机构管理的新要求新任务。要认真抓好公司所有机构的全生命周期管理。要加快推进分公司（事业部）实体化建设进程。

　　屈辰龙进行“机构全生命周期管理”要求解读。企业策划部副总经理黄积武进行分公司（事业部）实体化建设相关政策宣贯。

　　随着“国企改革三年行动”的深入推进，“机构全生命周期管理”被提到了空前重视的高度，其中局属三级公司建设更是重中之重。下一步，公司要求“9+5”机构的一把手亲自组织分公司经营班子成员进行系列政策的专题学习，进一步加快推进分公司（事业部）实体化建设进程。

　　各分公司（事业部）经营班子成员、部门负责人在视频分会场参会。