5月26日，吴爱国同志一行赴二公司调研指导工作。中建一局董事会秘书、办公室主任石平，总经理助理、人力资源部总经理高海港，企业策划部总经理张宇，党委工作部/工会工作部/品牌管理部部长刘常魁，办公室副主任王磊参加调研。二公司领导班子成员、部分总部部门负责人、分公司（事业部）负责人、大项目总监代表参加座谈。会议由二公司党委副书记、总经理高建军主持。

　　二公司党委书记、董事长何兵主要围绕二公司基本情况、“十三五”规划执行情况、“十四五”规划情况、2021年1-4月主要经营指标完成情况、重点工作完成情况、下阶段重点工作计划及需一局帮扶的重点事项等内容进行汇报。同时，针对二公司现阶段发展存在的问题及短板，汇报了解决思路和具体措施。座谈环节，双方围绕二公司基础设施项目拓展、财务资金管理、海外项目推进、做好属地化市场营销等方面进行了全面细致的交流。

　　吴爱国同志充分肯定了二公司的发展成绩，并对二公司下阶段工作提出三点要求：一是要凝心聚力，确保经营指标的全面完成，尤其要强化指标的刚性，坚持既定的“满堂红”年度目标不变；二是要稳健均衡，全力推进企业高质量发展，科学谋划“十四五”，加快业务转型升级步伐，切实抓好经营质量提升；三是要提高站位，扎实做好各类专项工作，扎实开展党史学习教育工作，有序开展“六个专项行动”，重点做好风险排查整治工作，加快推进“挂靠”整治专项行动，稳步推进国企改革三年行动，坚持当好“改革样板”。同时，吴爱国同志强调，要坚持底线思维，高度重视安全生产、疫情防控、环境保护、农民工工资支付、维稳应急等工作，严防因管理问题导致的风险事项，特别要做好首都地区疫情防控和安全稳定，以和谐稳定的局面迎接建党100周年。

　　何兵对吴爱国同志一行为二公司提出的管理建议表示由衷感谢。何兵表示，二公司将坚决落实调研提出的三方面要求，聚焦“营销突破年”这一主题，紧盯“高大精尖特”项目，着力提高营销质量，坚定不移地走好“人员属地化、机构实体化”道路，勠力同心，锐意进取，抓住改革机遇，以“十四五”启航之年二公司指标“开门红”，助力一局实现“满堂红”，共同为“十四五”高质量发展新征程作出积极贡献！