6月17日-19日，中建一局二公司举办2025年度项目经理暨铁三角岗位继任计划培训，旨在提升项目经理和铁三角岗位继任人员的能力素养，筑牢继任人员与目标岗位之间过渡的桥梁，强化项目铁三角系统间的协同联动，进一步凝聚思想共识和团队合力，发挥整体效能。公司党委副书记、工会主席姜鹏出席培训并作开班讲话。

　　姜鹏作开班讲话并提出四点意见：一是要提高思想站位，从战略高度充分认识人才培养项目的重要意义。从长远的角度思考入列继任计划这件事的深远意义和价值，全方位审视企业投入的成本和未来自身可能释放的潜能，最大程度发挥个人优势。二是要找准角色方位，以全局思维加快提升胜任能力素养。入列是下一轮竞争的开始，只有持续奋斗才能迈上新台阶，要提高自我认知，快速掌握与岗位适配的能力素养要素和标准，明确提升目标。三是要把握职责定位，以工匠精神全面提高项目管理水平。要持续强化项目铁三角系统间的协同联动，做到专业融合、思想共通，既要明方向、定目标，也要抓落实、提质效。 四是要持续争先进位，以一流标准争做企业高质量发展的生力军。要坚持目标导向、问题导向、结果导向、服务导向，持续打造优秀的项目经理团队和专业高效的“铁三角”团队。

　　本次培训以“强化岗位历练 提升核心能力”为主题，邀请内外部讲师分别围绕基层党建、项目经理能力素养、新形势下的安全管理、项目人力资源管理、商务管理创效、技术管理创效、舆情危机公关、内外部协同管理等专题进行授课，同时邀请已成功提任的优秀继任代表进行分享交流。

　　项目经理及铁三角岗位继任计划入列人员共计75人线上线下参加培训。